改革实践，通常是解决“是什么、为什么、怎么干”这三个核心问题。
国有资本投资公司的改革，也是同样。
这项改革，从几年前中央企业和地方国资同步试点开始，到目前已经初有成效，中央企 ……
2021-12-14
1725 条 [ 共 87 页 当前第 75 页 ]
国有资本投资公司实践中的三个误区
浅析当前国有企业经济管理中存在的问题
科学高效的经济管理模式，是支撑企业基业长青的关键助力。自改革开放以来，我国大力推行市场经济，极大程度上提升了我国国民经济水平，并相继颁发了一系列有助于经济发展的政策，促使我国民营企业和外资企业的规 ……
2021-12-10
国有企业如何利用微信公众号做好宣传
在当今信息“大爆炸”的时代，国有企业的微信公众号如何有效传播企业文化，建立向善向上、实干奉献的正确导向，为安全生产、经营管理呐喊助威，越来越成为国企新闻宣传工作者关注的重点。
利用微信公 ……
2021-12-09
转让不规范 国有资产面临巨大风险
案情简介
2014年，一汽大众某项目落户山东青岛，大量配套企业陆续入驻，一家主营家具出口的青岛嘉某宝家具有限公司（以下简称嘉某宝公司）在规划区域内。
在此背景下，时任青岛市即墨 ……
2021-12-09
完善三类公司治理 破解国资改革难题
2021年是落实“国企改革三年行动方案”的关键之年，按照整体进度安排，必须年底完成总体规划的70%。在经营性国资统一监管和组建“三类公司”的背景下，探索“三类公司”尤其是具有代表性的国有资本投资公 ……
2021-12-09
对症下药，员工认可激励在国有企业的应用与实践
国有企业是共和国的长子，为我国的经济社会发展做出了不可磨灭的贡献。改革开放以后，随着我国社会主义市场经济体系的建立，国有企业发展需要更加贴合市场需求和发展需要，国有企业改革也朝着激活组织活力、激发 ……
2021-12-08
在公司治理中，外部治理和内部治理，如何划分？
公司的所有权人和管理者有着不同的立场使自己的利益最大化，在追求自身利益最大过程中自然会存在冲突。
因此，可以用相关理论来阐述与公司治理有关的各种问题。相较于相关理论在公司法人主体以及与其 ……
2021-12-08
国有企业组织人事管理工作的创新分析
引言：
中国的社会市场经济体系在改革开放以后取得了良好的成绩，并且在同一时刻，企业之间也存在强烈的市场竞争力。优秀的专业人才向来都是企业的进行市场竞争的关键要素，只有在企业培训了丰富的人 ……
2021-12-07
公司治理与企业管理的联系与区别
一种观点认为，公司治理与企业管理是互不相干的两件事情，公司治理讲的是公司不同权利主体对公司的管治权限和相互关系，企业管理（公司管理）是讲公司管理层（包括高级管理层与中低级管理层）对公司经营活动具体 ……
2021-12-07
国资“并购潮”下，需提前做好这些功课
近年来，地方国资跨地区收购上市公司的案例明显增多。为了提高资产证券化率，围绕国有资本布局结构调整和十强产业需要，山东国资国企在资本市场动作频频。今年以来，济南、淄博、潍坊、济宁等城市的国有企业在资 ……
2021-12-06
董希淼：深化中小银行公司治理改革的五个着力点
公司治理（CorporateGovernance）又称法人治理，是指股东对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排来合理地配置股东与经营者之间权利与责任的关系。2017年7月，第五次全国金融 ……
2021-12-03
专业化整合密集落地 国资国企优化布局路径明晰
中国铁物集团和中国诚通控股集团有限公司物流板块专业化整合获批，物流领域“国家队”终于面世。今年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动的攻坚之年，国资国企布局优化路径日渐明晰，专业化整合密集落地 ……
2021-12-03
如何探索对国有相对控股混改企业管控模式？山东新文件出台
2021年11月15日，为进一步规范完善省属企业对国有相对控股混合所有制企业的管理，建立健全以管资本为主的监管体制，明确省属企业与相对控股企业的权利和责任边界，激发企业发展活力，山东国资委对外印发 ……
2021-12-02
国企混改重点：将从“混资本”转向“改机制”
随着国企改革三年行动步入验收考核期，国企混改吹响冲锋号。近期，从中广核百亿混改大单落地到广汽埃安混改全面提速，国企掀起新一轮混改浪潮。同时，深化国企混改实施意见、研究建立混改引战对接机制等混改“升 ……
2021-12-01
股权结构与公司治理有什么关系？
公司治理呢它是为了解决股东与股东之间、股东与经理人、实际控制人与利益相关者之间的关系问题的一系列的制度安排。
公司治理
一个老板创了一家小公司，自己就是绝对控股的大股东，并亲自 ……
2021-12-30
分类推进 国有企业数字化转型
国有企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，肩负推动我国经济高质量发展的重要责任。这就必然要求国有企业顺应数字经济时代的发展，进行国有企业数字化转型。
《国有企业数字化转型的特点、路径 ……
2021-12-01
中央国有企业绩效考核管理系统中存在的问题
（一）绩效考核指标的确定不合理
许多国有企业只是注重主观非量化指标的评价，缺乏客观可量化指标的考核，制定考核指标的主观性较大，没有具体详细等级标准说明；考核指标设计太粗，与被考核者所从事 ……
2021-11-30
国企如何管理参股企业
国企如何对参股企业进行管理，看起来似乎简单，但是你深究下去，你会发现这个问题覆盖的面很大、涉及到的点非常之多，起码涉及到公司战略、法人治理、集团管控、董事会、监事会建设、投资管理等等相当多的点。
……
2021-11-26
国有资本参与私募股权基金的风控要点
近年来，以国企/央企、政府引导基金为代表的国资LP参与股权投资的步伐在不断加快，日渐成为私募基金的重要募资方。本文从募投管退四个环节来介绍下国有资本参与私募股权基金的风控要点。
在金融降 ……
2021-11-25
国有企业提升产业链现代化水平的理论逻辑与实现路径
「摘要」打造自主可控、安全可靠的产业链对我国构建新发展格局、实现高质量发展具有特殊重要意义。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国有企业有责任把自身发展同产业链现代化建设相结合，为经济社 ……
2021-11-25
网安备51019002001697号