没有目标的管理叫维持，有很多的管理者其实因为没有管理目标就是在进行着维持的工作。维持工作应该怎样来进行描述呢？维持工作最大的特征就是不主动，一切工作被动来执行，就像是一个防火人员在没有出现火情的时 ……
2022-11-28
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管理者如何围绕组织管理四大目标对工作进行规划
国有企业如何应对科技成果转化风险
前言
科技成果转化方式一般分为自行投资实施转化、科技成果转让、科技成果许可、共同实施转化、科技成果作价投资等五种常见方式。不同科技成果转化方式具有不同的特征与适用情形，也决定了不同转化方 ……
2022-11-28
改革有思路！“混改+战略配售+上市”改革三部曲
这条路径好吗？当然好了，这条路径已经被很多国企用实践证明确实行之有效。“混改”负责引资源、活机制，“员工持股”负责留人才、激活力，“上市”负责引资金、创平台。这样的三个步骤环环相扣，能够助力国有企 ……
2022-11-28
深化改革期国企年均利润增长率已达12.1%，如何渐进完善企业结构
一、引言
我国以渐进式产权调整为主线的混合所有制改革，不仅实现了国有资本与私有资本的良性互动，更创造了经济体制平稳转轨的世界奇迹，为国有企业突破产权改革困境提供了全新思路。改革开放以来， ……
2022-11-28
不同规模和产权企业的金融化发展趋势有何不同？
引言
不同产权企业的金融化发展趋势。从整体上来讲，2007-2012年，国有企业和非国有企业的金融化程度均有不同程度的下降，而在2013年及之后，两类企业的金融化程度均得到大幅提高。比较 ……
2022-11-28
走进公司治理示范企业：国企经营难出新？它用“千金药方”解题
围绕“高质量发展”主题，国企改革三年行动“响铃交卷”。紧紧扭住改革“牛鼻子”，对于“完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制”这道重点考题，湖南国有企业成绩如何？
从湖南省国 ……
2022-11-28
董事会对董事长授权“三个三”
要深化中央企业集团公司层面落实董事会职权试点，国有企业重要子企业在实现董事会规范运作基础上，全面依法落实董事会各项权利。
2022年已经到了尾声，随着国企央企董事会建设逐步深化升级，目前 ……
2022-11-28
完善公司治理结构，加强规范运作管理
股权有股权结构，治理自然也有治理结构，二者有时相对独立，有时相互依托，但从无绝对的独立，构建并优化公司治理结构与搭建股权结构的目的相一致，都是为了实现公司最佳经营业绩。如果把一个标准的股份公司比作 ……
2022-11-25
企业完善自身的管理模式，并增强企业的核心竞争力
前言
财务会计工作对我国现阶段企业规划和发展具有非常重要的影响和作用。所以，企业财务会计工作人员应该对企业的经济形势进行有效分析，并加强对企业各项经济活动以及资金活动的管理和控制，并将科 ……
2022-11-25
形成完善的内部控制体系，用先进的科学技术来为会计工作保驾护航
前言
数智化时代带来了财务行业和工作模式的巨大变革，同时企业内部控制也在迎来从人工控制到自动化控制的转变。如果能够抓住机遇，利用数据红利，对企业的发展来说是事半功倍的。所以，在企业经营管 ……
2022-11-25
财务人员要站在公司的角度看待财务，培养财务思维
前言
大数据时代为“规划未来、引导价值、超前盈利、创新和价值创造”的传统财务管理财务模式提供了历史前提。标准化和信息化是最重要的问题，而大数据时代促使企业发展发生变化，迫使财务人员站在公 ……
2022-11-25
评判企业的标准ESG：平衡好经济效益与环境效益、社会效益的关系
一、引言
当前，环境污染、气候恶化已经席卷全球，加之公共卫生问题带来的失业、贫困和饥饿人口激增，全球经济发展遭受严重打击。在此背景下，ESG发展理念备受关注，积极贯彻ESG发展理念已成为 ……
2022-11-25
我国银行主导型金融结构有什么特点，其对企业金融服务有何影响？
引言
我国银行主导型金融结构有什么特点，其对企业金融服务有何影响？首先，在回答这个问题前，我们需要知道，渐进式改革深刻改变了我国的银行业结构，银行类型的增加显著降低了行业集中度，初步形成 ……
2022-11-24
国有企业取得法拍不动产的涉税风险
迈入二十一世纪以来，经济形势叠彩纷呈，随着法制的不断健全，通过法院解决经济纠纷的案件也不断增多，国有企业因为做大国有资产、解决政府问题而参与法院强制拍卖不动产的竞拍也日益增多，在法院拍卖环节中约定 ……
2022-11-24
国企薪酬绩效突破的方向！
拥有18年以上的国企改革、管理咨询经验、企业高级管理工作经验，常年活跃在国企改革一线，深度服务客户超过100家，执行咨询项目超过200
新一轮国企改革中，很多国有企业抓住三项制度改革的牛 ……
2022-11-24
国企绩效考核到底有没有用？
拥有18年以上的国企改革、管理咨询经验、企业高级管理工作经验，常年活跃在国企改革一线，深度服务客户超过100家，执行咨询项目超过200
国企绩效考核到底有没有用？绩效考核能不能取消？每到 ……
2022-11-24
从IT到OT，工业互联网为什么需要弹性安全？
进入工业互联网时代，当一台台OT设备逐步“上网”，即打破了传统工业相对封闭的环境。
企业内部工业网络、管理网络与互联网打通，导致大量网络安全威胁从外网向工业内网延伸，这意味着网络攻击可直 ……
2022-11-24
国企开启“需求侧改革”新模式，怎么理解，如何执行？
知本咨询之前思考讨论了关于国企改革下阶段的六大任务，对于国企改革的具体工作进行拆解。今天，有必要从另一个核心问题入手，来一起说说国企改革发展的整体方向，那就是——
需求侧改革！
……
2022-11-23
注意啦！采购文件这些条款涉嫌歧视中小企业！
“扶持中小企业，至少要确保中小企业与大型企业站在同一起跑线上，采购人和代理机构不歧视中小企业，这也是财政部优化政府采购营商环境的重点方向。”一位不愿具名的业界资深专家如是说。《政府采购信息》报记者 ……
2022-11-23
探索！工资总额预算周期制管理如何开展？4个指南
但是，其中所提到的“工资总额预算周期制管理”仍处于探索阶段，应用的企业并不多。在与很多企业交流的过程中，我们发现大家并不是不想探索，而是不知道应该如何开展并落地。混改风云公众号出品
而今 ……
2022-11-23
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