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国有企业战略管理的难点及优化措施
一大波国有企业取消了监事会!
人事档案规范化管理,国企痛点有共性
中诚信国际董事长闫衍:推动河南省国有企业提升合规管理能力
新《公司法》下董事会制度的适用
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国有企业战略管理的难点及优化措施
一大波国有企业取消了监事会!
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中诚信国际董事长闫衍:推动河南省国有企业提升合规管理能力
新《公司法》下董事会制度的适用
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安徽省港航集团优化港航营商环境 助力打造内陆开放新高地
作为长三角一体化发展、长江经济带发展战略叠加省份,安徽省服从服务国家战略,于2018年组建安徽省港航集团,历时3个多月完成安徽省港航资源整合,以业界瞩目的“安徽港航速度”构建了安徽省港航发展一体化 ……
2022-03-29
国药集团多维对标强化竞争实力 卓越引领打造世界一流
中国医药集团有限公司(以下简称国药集团)是由国务院国资委直接管理的唯一一家以生命健康为主业的中央企业,拥有大健康全产业链,旗下包含1600家成员企业及8家上市公司,员工总人数超过20万,经营区域覆 ……
2022-03-29
广西柳工抢抓RCEP机遇 1-2月海外销售同比创新高
自RCEP正式生效以来,柳工深入研究RCEP国际经贸规则,积极参与对接重大开放战略和平台建设,成效初显。今年1-2月,广西柳工集团有限公司成为广西出口销售的主力军,出口产品销售同比增长95.02% ……
2022-03-29
蜀道集团积极开拓海外市场 加快构建“大海外”市场战略格局
近年来,蜀道集团抢抓国家“一带一路”建设重大机遇,持续加大“走出去”力度,积极开拓北欧、中东、西非、北非、东南亚等多个地区市场,业务遍及20多个国家和地区,推动“中国建造”不断走向世界。 ……
2022-03-28
兵器工业一机集团加快建设世界一流企业 充分激发企业发展动力活力
一流的企业要有一流的治理能力。近年来,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司结合实际,引入“ESG”评价体系,对“九个一流”发展路径进行了优化,旗帜鲜明提出打造一流公司治理的努力方向,推动公司 ……
2022-03-28
国有企业参股管理评价体系设计与应用
国有参股股权在国有经济中占有十分重要的地位。伴随着我国社会主义市场经济改革的持续深化,特别是以“管资本”为主推动国资监管加快转型逐步落地,以股权为载体,加强对参股股权全过程的科学化、系统化、规划化 ……
2022-03-25
央企走出去——拥抱数字技术 推动转型升级
数字经济时代,中国企业在走出去过程中,积极参与当地基础设施的数字化、网络化、智能化升级改造,通过引入新平台新技术,提高工程的建设和生产效率,推动产业数字化转型,书写“中国智造”的新时代风采。 ……
2022-03-24
国有独资和国有全资,有什么区别?
“国有独资”与“国有全资”,这两个名词听起来差不多,很多人分不清的。 举个例子,中国黄金集团有限公司是国有独资公司,这个大家都明白。但是,它下面的一家二级企业——中国黄金集团资产管理有限 ……
2022-03-23
国有企业选型OA系统,应该注意这几点
当下,国有企业数字化办公转型迫在眉睫。OA系统因其协同性好,兼容性强,可以集成ERP、SAP、HR等各种应用软件,而深受国有企业喜爱。但是,目前市场上OA系统厂商众多,良莠不齐,应该如何选择呢?小 ……
2022-03-23
国有企业统筹推进“党务”“厂务”“业务”一体公开的实践探索
党务公开是加强党内民主、强化党内监督、使广大党员更好了解和参与党内事务、激发组织活力的重要举措。 厂务公开是贯彻落实“全心全意依靠职工办企业”方针,集聚智慧、凝聚力量,加强沟通、化解矛盾 ……
2022-03-22
补短修长 国企为制造业筑基蓄能
国内首批、广东省首个近海深水区海上风电项目——广东华电阳江青洲三50兆瓦海上风电项目。 制造业是大国经济的“压舱石”,对推动经济增长和提高就业质量至关重要。今年的《政府工作报告》在202 ……
2022-03-22
增强制造业核心竞争力,国有企业不断推动产业向中高端迈进
今年的《政府工作报告》中多次提到,增强制造业核心竞争力。制造业直接体现了一个国家的生产力水平,那么,担当着“压舱石”和“顶梁柱”作用的国有企业是如何加强原材料、关键零部件等供给保障,维护产业链供应 ……
2022-03-21
七大央企老总聚议国资发展
导语:多位央企老总在两会期间密集发声,对国资央企未来的发展方向提出了建议。 目前,全国两会议程已过半。代表、委员们在审议《政府工作报告》的同时,也纷纷建言献策。 作为国有经济各 ……
2022-03-20
国有企业固定资产管理问题及系统解决方案
固定资产是企业保证生产经营的物质基础,在企业的资产总额中也占据较大的比重,国有企业的固定资产数量随着公司人员的扩展、分公司的成立,固定资产的数量也是只增不减,为了加强固定资产管理能力,减少国有企业 ……
2022-03-19
国有企业财务管理风险防控存在的问题
一、风险意识淡薄 当前,部分国有企业缺少财务风险防控意识,主要体现在以下几方面:第一、国有企业并没有将财务风险的防控放在整体战略的高度中,对管理财务风险做好整合、分析工作,从而提升企业竞 ……
2022-03-18
着力提升国有企业原始创新能力
中央全面深化改革委员会第二十四次会议近日审议通过了《关于推进国有企业打造原创技术策源地的指导意见》。习近平总书记在主持会议时指出,要提升国有企业原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力, ……
2022-03-18
国有企业构筑坚实的PaaS平台 加速数智化转型
导语: 数字经济背景下的自主创新,已经不再是简单的软件国产替代,不仅仅是把ERP、CRM等软件换成国内的,而是要以新的思路、新的应用将数智化与信创化相结合,形成中国企业真正的价值替代。 ……
2022-03-18
国有企业该如何规范发放津补贴?这次讲明白了!
关于如何规范津补贴的发放,是很多国有企业关注的热点问题,本文就如何规范国有企业津补贴发放作专题探讨。 根据《关于工资总额组成的规定》(国家统计局第1号令),津贴和补贴是指为了补偿职工特殊 ……
2022-03-18
国有企业资金集中管理的新路径
一、实行现金池模式,实时归集下拨资金 为有效平衡集团内部资金,可在资金结算中心模式下使用现金池服务,以提高资金使用效率,减少资金闲置。现金池模式主要有两种方式,一种是实体现金池,另一种是 ……
2022-03-17
从央企内控的几大共性问题,看整体解决方案
人人都在谈内控,不知内控为何物。 年年都在做内控,风险时时会发生。 这可能是当前国内企业开展内控体系建设的真实写照。2022年1月7日国资委正式发布《关于做好2022年中央企业 ……
2022-03-17
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