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新公司法下国有公司审计委员会的职责变革与有效履职
中层管理人员交流轮岗管理办法(参考版)
提高国有企业原创技术策源地建设水平
中国公司治理改革有望释放长期价值
中国上市公司协会副会长孙念瑞:当前我国上市公司治理能力、创新能力等显著提高
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数字赋能国有资产管理提升改造
近日,自贡高投集团子公司技术转移公司与泸州产投集团子公司泸州发展智汇科技有限公司签署战略合作协议,双方将在国有资产管理数字化领域进行深度合作。 去年,自贡高投集团在《关于创新驱动引领“两 ……
2022-06-06
中国诚通董事长朱碧新:更好发挥国有资本运营公司作用
今年是国企改革三年行动的收官之年,重点任务之一是加快形成以管资本为主的国有资产监管体制。实践中,一批改革举措取得重大进展,以管资本为主的国有资产监管体制逐步完善,国有资本布局结构不断优化,市场化经 ……
2022-06-01
多措并举打好国有企业廉洁从业“组合拳”
廉洁文化是国有企业健康发展的重要保障,对于支撑企业的科学经营管理、做精做强做大,具有不可低估的重要作用。 今年5月以来,为推动国有企业廉洁文化建设,营造廉洁从业的清风环境,中铁建物业合肥 ……
2022-05-31
确保国有企业权力“不跑偏”,瑞丽这样做
“要压实全面从严治党主体责任,国企的领导班子必须强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当,扭住主体责任这个‘牛鼻子’,不折不扣落实全面从严治党责任;要严以律己,守好红线,心存敬畏、手握戒尺,慎独 ……
2022-05-31
透析兼并重组中的国有企业文化融合问题
企业文化可以在企业重组过程中起到凝聚人心、推动发展的强大合力。一种价值观念一旦被成功地应用到企业重组的过程中,就会使人产生“理应如此”的感觉,不自觉地按这种价值观念要求行事。如果违反这种价值观念, ……
2022-05-31
基于监察审计的国有企业内部控制实现
引言 随着我国社会的发展和经济实力的不断提升,传统的国有企业管理体系已经不再适用。随着现代化管理内容的不断完善,内部控制已经被纳入企业重点管理内容当中,但大部分企业还停留在表面工作上,没 ……
2022-05-30
创建“五型班组”提升管理效能——国家能源集团准能集团班组建设实践及启示
当前,国资委正在推进中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动,引导国有企业从先进的管理中要质量、要效益、要增长。而班组建设是企业管理的基础工程,班组建设水平上不去,提升管理建设世界一 ……
2022-05-30
关于国有企业固定资产管理的问题及对策
引言 固有资产的管理也是国有企业中的一项重要管理内容,包含了多个部门的管理工作,需要有多个部门共同配合来开展固有资产管理工作。不管是从管理设备的选择上还是管理人员的挑选上都是关键之处,固 ……
2022-05-27
新晋管理者需要做的六件要事解析
新晋管理者是个特殊的群体:一方面他还沉浸在升职加薪的喜悦中,另外一方面他也会对充满未知的管理之路感到忧心忡忡。 何以解忧,这个时候杜康没有用。管理者要掌握六个要点帮助自己度过这段“试用期 ……
2022-05-27
股权结构对公司治理结构有哪些影响?
公司发展需要公司不断对外融资,公司融资导致股权分散,股权分散导致内部人控制,内部人控制又进一步凸显公司治理的重要性。 因此,公司治理最初的任务就是围绕着控制和监督经理人员等“内部人”的行 ……
2022-05-26
对标世界一流,谋求“五个变革”提升国企效能
今年是国企改革三年行动的收官之年,总部位于厦门的中铁二十二局三公司作为驻福建省大型建筑央企,三年来对标世界一流企业,找准发展问题,瞄准财务管理、科技创新、风险管控、人才培养、数字化转型等方面,谋求 ……
2022-05-26
中国三峡集团:聚焦“四个融入” 推动党的领导优势转化为公司治理效能
中国长江三峡集团有限公司认真贯彻落实全国国企党建会和中央企业党的建设座谈会精神,对照《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》制定17项任务32条措施并推动抓好落实,聚焦重点任务,突出融入 ……
2022-05-25
中交天津航道局有限公司天鲲号团队:在流动国土上书写强国一代的青春华章
中交天津航道局有限公司天鲲号是践行国家“海洋强国”战略,响应“一带一路”倡议,提升中国在国际高端疏浚市场竞争力而打造的“大国重器”,是打破西方国家技术封锁,拥有完全自主知识产权,实现“国轮国造”的 ……
2022-05-25
通过工作实践 谈谈对国有企业巡视工作的思考与对策
XXX集中对**国有资产监督管理委员会、**能源局、**工业局*个中央单位,以及**科技集团有限公司、**科工集团有限公司、**工业集团有限公司等**家中管企业组织开展常规巡视,反映了中央对国有企 ……
2022-05-24
浅谈国有企业的内控管理和风险防范
引言 随着经济的快速发展,国有企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,必须建立完善有效的内部控制和风险防范机制。国有企业作为我国重要的经济支柱,能够为社会发展提供动力,加强内控管理,有利于加 ……
2022-05-24
国有企业如何加强参股管理?专家为您解读政策
2019年12月,国资委印发《关于中央企业加强参股管理有关事项的通知》,从规范参股投资、加强股权管理和强化监督问责三个方面,对中央企业加强参股管理提出规范性要求。为确保相关规定落实落地,今年3月, ……
2022-05-24
国有企业对标管理六步法
引言 继2012年3月,国务院国资委首次印发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》(国资发改革〔2012〕23号)后,时隔八年,国有企业的基础管理水平已经有了大幅提升,有些企业也已初 ……
2022-05-24
“法治驱动时代”拷问独董履职与董事会制度文化建设
一个杰出的独董应以为一个优秀的企业服务为傲,一个优秀的企业也应该为聘请到一个杰出的独董为荣,双方要形成一种共识。从康美药业案到莱宝高科事件的发生,表明独董履职还处于一个阵痛的阶段,但莱宝高科这一事 ……
2022-05-23
国企改革三年 公司治理的天津之为“妙”在哪里
天津5月20日消息 金融是实体经济的血脉,创新改革则是实体经济的灵魂。只有不断创新改革,企业才能探寻未来高质量发展的密匙。公司治理是天津国企改革发展的基础体系和制度安排,是企业协调运行的重要基石与 ……
2022-05-23
东方电气集团:从管理到治理,企业治理能力提升之路
东方电气集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持“两个一以贯之”,党建引领、顶层设计、系统谋划,构建“以章程为基础、一横一纵管控为主干、治理主体规则为支撑、大监督体系为保障”治理 ……
2022-05-23
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