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甘肃城乡集团以“六化”管理 推动规范董事会建设提质增效
激活创新引擎 增强创新动力 一流科技创新体系助力强大民族汽车品牌
烟台市国资委三个维度加快推进ESG体系建设
董监高在公司治理中的作用是什么?这种作用如何影响公司决策?
新公司法下国有公司审计委员会的职责变革与有效履职
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董监高在公司治理中的作用是什么?这种作用如何影响公司决策?
新公司法下国有公司审计委员会的职责变革与有效履职
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推动中国特色现代企业制度建设更加成熟更加定型
2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上深刻阐明“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之”的重大原则,为国有 ……
2022-06-21
中央企业公司章程指引(试行)2021版
第一章总则 第一条为贯彻落实《公司法》及有关法律法规,规范中央企业公司治理结构、经营行为和信息披露,促进公司健康发展,保护股东权益,制定本章程。 第二条本公司章程适用于全国范围 ……
2022-06-20
国企契约化改革进入深水区 有签约有解聘
国企改革三年行动即将收官,多项改革后,企业已经形成灵活高效的选用人才市场化机制。 “三年行动所要求的市场化机制各项改革举措,要在各创新主体内部,特别是基层线深入穿透、落实到位。”国务院国 ……
2022-06-17
新华社:向改革要动力要活力 国有企业健全市场化经营机制观察
全面推行“两制一契”(对经理层实施聘任制、任期制、契约化管理),实施干部公开选聘,一次性选拔14名年轻干部……一年多前,中国海油下属企业中海油田服务股份有限公司,经历了一场规模不小的人事变动。 ……
2022-06-17
国企双循环怎么做?请到云天化看一看
李锦用双循环理论分析云天化联合商务公司的实践,引起企业的极大兴趣。 前几天,到云南省云天化集团联合商务有限公司走了一圈,他们是请我来讲国企改革发展趋势的,我在讲课时评点他们在双循环背景下 ……
2022-06-17
兵器工业物资集团实施共享管理 构建高质量发展新格局
近年来,中国兵器工业集团中国兵工物资集团有限公司(以下简称“物资集团”)以管理体系和管理能力现代化为目标,立足平台经济模式,秉承“合同管理全流程”和“信息服务一站式”建设思路,聚焦经营管理能力和风 ……
2022-06-17
企业文化建设:国有企业高质量发展的重要力量
国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,也是我国维护社会稳定和经济发展的“压舱石”。高质量发展同时注重发展的“量”和“质”,要求产业布局优化、结构合理,不断实现转型升级,持续打造一流竞争力、品 ……
2022-06-16
国有企业董事会成员的构成
国有企业与其他所有制企业在治理方式上有所区别,特别是企业的决策中枢董事会,国有企业有自己的特色。国有企业董事会成员的构成主要有三种,一是股东会选举或股东任免,二是职工代表大会选举产生,三是公司聘任 ……
2022-06-16
中国汽车技术研究中心有限公司狠抓管理提升 稳步推进八大领域重点任务
中国汽车技术研究中心有限公司(以下简称“中汽中心”)按照国资委对标世界一流管理提升行动的工作要求,稳步推进八大领域管理提升重点任务,各项工作稳步推进,截至5月底重点任务总体完成率为98.02%,管 ……
2022-06-16
向改革要动力要活力——国有企业健全市场化经营机制观察
新华社北京6月14日 全面推行“两制一契”(对经理层实施聘任制、任期制、契约化管理),实施干部公开选聘,一次性选拔14名年轻干部……一年多前,中国海油下属企业中海油田服务股份有限公司,经历了一场规 ……
2022-06-15
理直气壮做强做优做大国有企业(潮头观澜)
改革是增强微观主体活力、做强做优做大国有企业的关键一招。党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,国资国企围绕“1+N”政策体系蹄疾步稳深化改革。2020年以来,国企改革三年行动全面 ……
2022-06-14
“第一责任人”安全生产法定职责如何落实
今年6月是第21个全国安全生产月,主题是“遵守安全生产法当好第一责任人”。这是新修改的安全生产法实施以来第一个安全生产月。 “新修改的安全生产法明确规定,生产经营单位的主要负责人是本单位 ……
2022-06-10
国企里,那些效率低下的事
1.每天手机OA里,各种会议通知,一看会议主题,跟你八竿子都打不着的事,但是就让你参会,美其名曰要集体讨论,其实就是想多拉一个垫背的,出了问题,谁都跑不了; 2.所有P大点事,自己都不愿 ……
2022-06-09
中建八局加快采购管理体系改革 提升供应链现代化水平
中国建筑旗下中建八局深入学习国资委关于中央企业维护产业链供应链安全稳定的指示要求,推动深化供给侧结构性改革,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,创新采购管理模式,系统构建设计、采购、生产、服 ……
2022-06-09
引进新理念,开展精细化管理,完善国有资产管理制度
前言 事业单位国有资产分布在各个重要的系统部门,国有资产是事业单位履行社会职责的有效保障。要加快推进有中国特色的国有资产制度建设,实现全面覆盖,进一步优化管理流程,明确事业单位资产管理部 ……
2022-06-08
以内审监督促进国有企业持续高质量发展
近年来,湖州莫干山高新集团有限公司聚焦重点领域、重点岗位,把内部审计作为企业管理中一项重要制度安排和有效工具,不断增强内部审计的敏锐性、前瞻性和时效性,着力发挥内部审计在推动国企改革、防范风险、促 ……
2022-06-08
面对当前一系列困难挑战 牵好市场主体这个“牛鼻子”
越是困难挑战增多,越要把握好“稳”的工作总基调,坚持稳字当头、稳中求进。越是压力叠加,越要找准扎实稳住经济大盘的发力点。这既是一种契合经济规律的政策选择,也是一条历经多年实践而积累下的重要经验,更 ……
2022-06-08
国有企业工资总额决定机制与工资联动指标选取方式
在前一期国有企业的工作总额管理中,我们详细介绍了确定国有企业工资总额基数的四种方法,分别是:清算数法、实发数法、均值数法和零基数法。 在确定好工资总额基数的基础上,就可以在这个基础上确定 ……
2022-06-07
兵器装备集团所属成都陵川:在市场化改革中实现高质量发展
2020年以来,兵器装备集团所属成都陵川深入推进国企改革三年行动,在增量改革上狠下功夫,持续推进瘦身健体,不断推动经营体制机制变革,着力构建现代企业治理体系,改革成效持续彰显,改革动能不断释放,实 ……
2022-06-07
数字赋能国有资产管理提升改造
近日,自贡高投集团子公司技术转移公司与泸州产投集团子公司泸州发展智汇科技有限公司签署战略合作协议,双方将在国有资产管理数字化领域进行深度合作。 去年,自贡高投集团在《关于创新驱动引领“两 ……
2022-06-06
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