作为企业治理和风险管理的关键环节，内部审计在国有企业经营中的作用不可替代
国有企业内部审计是企业内部治理的一项重要内容，旨在对企业风险管理和内部控制进行评估和改进。作为企业治理和风险管理 ……
2024-05-15
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论加强国有企业集团内部审计系统化全面管理
国有企业宣传工作中的创新与实效性分析
当前，宣传工作作为国有企业管理活动中的关键环节，发挥着重要作用。国有企业既要贯彻落实各项工作部署，还要承担起讲好国企故事的重要职责。有的国企在开展宣传工作时，沿用老办法来处理新问题，大大折损了宣传 ……
2024-05-14
国有企业招标采购监察审计六大重点
国企的招标采购，在监察审计中重点关注如下6大要素，这也是国企在招标采购中需重点注意的地方：
1、“该不该买”，即对采购计划的审查。
要审查采购计划是否进行可行性论证（特别是金额 ……
2024-05-11
“三重一大”之大额资金使用：风险防控实施办法（标准范本）
大额资金使用风险防控实施办法（试行）
第一章总则
第一条为进一步加强XX大额资金管理，明确经济责任，提升资金使用效益，防范资金投入风险，完善大额资金管理使用的监督措施，加强廉政 ……
2024-05-11
推进企业民主管理工作高质量发展 进一步保障职工主人翁地位
全国厂务公开协调小组第二十八次会议5月6日在京召开。会议回顾总结2023年工作，研究部署2024年工作任务。全国总工会和国务院国资委、全国工商联等全国厂务公开协调小组成员单位领导同志出席会议。
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2024-05-10
余杭文旅集团：“四式”审计法 提升国企内管干部经济责任审计质效
当前，国有企业正迈向高质量发展的新征程，为切实加强对国企领导干部的监督管理，促进领导干部积极履职尽责、担当作为，不断提升国有企业核心竞争力，推动国有企业高质量发展，杭州余杭文化旅游投资集团有限公司 ……
2024-05-10
浅析国有企业如何加强企业文化建设
摘要：文化是人民群众的精神家园，在新时代世背景下，国有企业开展文化建设需要以为广大职工营造良好的精神家园为目标，进一步增强企业文化自信、提升文化自觉、凝聚正能量、打造先进形象，完成企业转型升级，实 ……
2024-05-09
国企的招标采购，在监察审计中重点关注如下6大要素
国企的招标采购，在监察审计中重点关注如下6大要素，这也是国企在招标采购中需重点注意的地方：
1、“该不该买”，即对采购计划的审查。
要审查采购计划是否进行可行性论证（特别是金额 ……
2024-05-09
把握“新质生产力”概念的理论基础
习近平总书记指出，“新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态”。这一重要论述，深刻揭示了新质生产力的本质、特 ……
2024-05-08
推动国企外部董事队伍从“有形”“有神”到“有为”
在法人治理决策监督机制中，外部董事的地位日益凸显
推动外部董事履职从“心到”“身到”到“智到”，实现外部董事履职从“有形”“有神”再到“有为”的转变，须建立一套管用实用的外部董事“选、育 ……
2024-05-06
如何在企业展厅中展示公司的企业文化
在企业展厅中展示公司的企业文化是一项复杂而重要的任务。它要求深入理解公司的核心价值、历史、愿景以及业务特色，同时运用设计、技术和创新展示手段，将这些元素以引人入胜的方式呈现给参观者。以下是一些关于 ……
2024-05-06
企业文化建设的奥秘：如何破解挑战，塑造卓越团队文化？
一、企业文化建设的定义和重要性
企业文化，作为组织内部共享的价值观、信仰、行为准则和符号的集合，对于企业的长远发展具有至关重要的作用。企业文化不仅塑造了员工的思维方式和行为习惯，更是企业 ……
2024-05-06
企业文化的构成要素有哪些？
企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观念、经营理念、行为规范、精神风貌等的总和。它不仅反映了企业的内在精神，还对企业的发展方向、员工的行为模式产生深远影响。根据最新数据和研究，企业文化主 ……
2024-05-06
山东能源西北矿业：为打造“四新国企”注入“源头活水”
山东省技术能手张世勇、孔超，齐鲁首席技师蔡健健、韩颖，山东省突出贡献技师张琳……近年来，山东能源西北矿业一大批行业领先技能大师脱颖而出，呈现出人才辈出、人尽其才、才尽其用的浩大气象。
“ ……
2024-04-30
中钢国际（000928）2023年年度董事会经营评述
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求
公司所处行业为土木工程建筑行业，主营业务是以工程 ……
2024-04-30
如何理解国有企业治理的核心要点？
国企分公司和子公司，党委前置研究有哪些重大区别？怎么优化改进？
要讨论的是，国企的分公司，也包括很多事业部，和国企的子公司之间，在党委前置研究方面具有哪些关键性的差异，应该怎么分类安排前 ……
2024-04-29
359项公司风险控制点（整理汇总）
关于公司的设立和存续
1.公司名称不符合有关法律规定
2.公司名称未经有权机关核准
3.公司名称与驰名商标冲突
4.公司注册资本低于法定最低限额
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2024-04-29
东航江苏公司积极打造现代法人治理新格局
近年来，东航江苏公司依托以股东会、董事会、监事会、经理层为框架的法人治理结构，着眼和遵循现代企业治理的新形势、新任务和新要求，与时俱进、自我革新，逐步构建了以法人治理机制“六个体系”、外部董事调研 ……
2024-04-25
定责、定岗、定编、定额、定员、定薪，你都会了吗？国企“六定”及运用
定责、定岗、定编、定额、定员、定薪（以下简称“六定”），对于企业而言，设计出企业发展需求的组织系统，首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务，却还没有系统学习定岗定编定责定额定 ……
2024-04-25
完善公司治理 国资央企改革管理持续深化
近年来，中央企业指导所控股上市公司完善中国特色现代企业制度，坚持依法合规经营，运行质量明显提升。
有专家认为，国资央企要从整体战略定位出发，发挥市场化资源整合优势，增加战略性新兴产业投资 ……
2024-04-24
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