集团化人力资源管控体系如何建设
集团化人力资源管控体系如何建设
入库时间:2026-03-25|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
集团管控是指企业的总部或者管理高层,为了实现集团的战略目标,在集团发展壮大过程中,通过对下属企业或部门采用层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制等策略和方式,使得集团组织架构和业务流程的达到最佳运作效率的管理体系。

集团管控的出现,也是管理升级的演变。由于企业发展规模的不断扩大,由单体公司向多体公司发展,所涉及的业务领域的不断扩张,跨行业经营,跨地域经营,公司逐渐向集团公司管理的转变。在这个阶段,企业更强调的是统一和集中,多层次的组织结构,由集团制定统一的目标,逐级分解去落实,形成一个相对稳定的企业联合组织。在集团管控这个阶段,各成员企业,既保持相对独立的地位,又实行统一领导和分层管理的制度,建立了授权与分权相结合的领导体制。

“集团管控”的很多内容都已经纳入人力资源管控的范畴,比 ……
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